第882章 不识抬举（下）（44）
这个难受没有加‘’，是真的难受…
《寒战》本质是一个政治片，一是导火索，二才是布局展开，三已经在香港实地上映了。
英国人在香港深耕细作多年，97回归基本板上钉钉不敢有明面上的大动作。
但背后动作一直不停地。
2005年，香港《东方日报》6月15日报道说：打算作为新任行政长官官邸及办公室的礼宾府，在翻修整建时发现，整个府邸里面遍布窃听器，包括客厅、卧室以至浴室都“不干净”…
对的，现实版的窃听风云…
《寒战》第一部，通过一个案件，引出来两个副处长之争；
第二部，又引出双方背后的势力及目的…
其实，《寒战》第一部就只是个单纯的港警高层倾轧的剧情，并没有政治部的伏笔，故事完整紧凑，剧本演员都优秀，文戏武戏都很精彩，所以口碑票房双爆；
到了第二部，突然引入港警政治部这个幕后BOSS，直接上升到国家安全层面，根本驾驭不了，又没法敞开了拍，就成了狗尾续貂了…
《寒战3》完全没法拍摄，因为太现实了！
“美团也有做在线选座嘛？”
他们不缺钱的，才拿到4亿的融资…
然后，市场给了他一记响亮的耳光。
听到这，陈曦立刻反问：“那你还让我跟格瓦拉接触？”
如果不是遇到了好莱坞大片的阻击，《寒战》起码能拿3亿票房！
现在的情况，能有1.8亿就不错了。
沈旭东摆手：“放心吧，美团A轮融资，我就投了5000万美元，占了15%的股份了，到时候，我花钱买断美团电影，直接就是我们手里的在线票务系统…”
“你好歹是科班演员出身，盘靓条顺的，看上你很正常…”
“格瓦拉的刘勇一点见识都没有，还沉浸在自己是行业老大的幻想里…”
美团的猫眼电影，2014年十一黄金周，参与电影《心花路放》的联合发行，独家垄断片源，这开创了电影宣发新模式，格瓦拉无票可卖。
……
“BAT看不上？”
“…他该不会认为，产品没准备好，猛推市场是浪费吧？”
“对！”
不理解…这么说吧，外卖就是典型的O2O模式：线上点单，线下送货，然后线上付款…
“到时候你就知道了！”
不过，沈旭东还是觉得失败——本来能有三亿，硬生生被做成了1.8亿！
憋屈
但他知道自己已经尽力了，《超凡蜘蛛侠2》和《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》原本是8月27号上映的，公司做了公关，挪到了8月31号…
“格瓦拉毕竟是内地第一家做在线售票的…我本来想着直接收购格瓦拉的…现在看来，格瓦拉团队不懂互联网，也不懂电影！”
然后，格瓦拉开始反击，也选择押宝电影。
在2014年贺岁档和2015年春节档，格瓦拉加入票补大战，押注了五六部电影，甚至如法炮制，独家垄断《一步之遥》片源。
由此可见，《寒战》确实不错，幕后配置，演员阵容也算顶尖，嘉禾、安乐联合制作。
“我问他未来的发展规划，他跟我扯了一大堆O2O、b2b…搞得我晕头转向！”
“怎么回事？”
但是，格瓦拉骨子里还是没变，押宝的电影大都是文艺范电影，像《一步之遥》、《狼图腾》、《闯入者》、《念念》，这些电影三四城市根本没人看，结果票房惨败，2亿元挥霍一空。
再然后，淘票票、微影时代入局，格瓦拉进入破产倒计时…
听到沈旭东这么讲，陈曦恍然：“…我说嘛，跟孔雀求偶似的…问他缺多少钱可以统一市场，他说什么钱够用了，现在格瓦拉就是市场第一…”
沈旭东接着问：“你有问他一旦BAT介入，他有什么应对策略嘛？”
格瓦拉不迷信大阵容，大制作，而是注重真正高品质的电影，好电影就应该有好的票房。
格瓦拉从一开始就没有胜算！
再加上遇到了沈旭东，干脆就直接转型幕后了…
“不懂电影？”
沈旭东有点无语，就没有BAT看不上的产业…
……
嘉禾跟刘得华永远不会合作的，即便他是免费客串，友情出演，嘉禾宁愿出钱找张雪友…
因为微信大热，“O2O闭环”这个词本年有泛滥成灾的趋势，不过大多数人对这个词的认知也就是“线上主导交易，线下给予服务，再返回线上”这样的程度…
“傻逼…互联网的打法就是砸钱圈地，然后在细分服务…这货绝对不是美团的对手！”
“他觉得线上票务这个市场太小了，BAT看不上！”
“嗯…”沈旭东点头：“内地的局面就是互联网发达，等到王兴弄清楚在线选座是趋势后，绝对会毅然杀向格瓦拉…”
沈旭东疑惑：“他是不是想泡你？”
“那…”
尽力了！
对了，《寒战》的刘得华被替换成了张雪友…
陈曦长相也算出众，虽然不算惊艳，但是脸庞大气舒朗，很有女强人的感觉。
挺尴尬的，这个电影的票房明显没有达到预期成绩…
嘉禾跟不少品牌都有联系，植入起来也很方便，浪琴手表、宝马汽车包括诗阁和杰尼亚服装…当然还有HTC手机…
陈曦回到BJ直接跟沈旭东吐槽格瓦拉…
当初中戏招她是按照大青衣方向培养的，可惜，之前的市场，几乎没有青衣派的容身之地…
“泡我？”
天美负责发行…
在线电影票务与整个电影产业紧密相关，又没什么行业壁垒，属于兵家必争之地。而格瓦拉引以为豪的服务在巨头们眼里只不过是小打小闹。
当然，盈利是可以肯定的！
这电影成本6000万港币，广告植入接近4000万港币，加上宣传成本，也不到3000万港币…从市场回报角度来讲，仅仅内地市场，《寒战》盈利接近3000万…
人家打的就是价格战，，背靠金主可以保证弹药充足，BAT强势入局推出各自的票务平台，凭借资金、资源上的优势逐渐吞噬市场份额！
格瓦拉有什么？
情怀？
市场是很残酷的，情怀顶个鸟用？
既然不识抬举，那就不用留情面了…
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《寒战》本质是一个政治片，一是导火索，二才是布局展开，三已经在香港实地上映了。
英国人在香港深耕细作多年，97回归基本板上钉钉不敢有明面上的大动作。
但背后动作一直不停地。
2005年，香港《东方日报》6月15日报道说：打算作为新任行政长官官邸及办公室的礼宾府，在翻修整建时发现，整个府邸里面遍布窃听器，包括客厅、卧室以至浴室都“不干净”…
对的，现实版的窃听风云…
《寒战》第一部，通过一个案件，引出来两个副处长之争；
第二部，又引出双方背后的势力及目的…
其实，《寒战》第一部就只是个单纯的港警高层倾轧的剧情，并没有政治部的伏笔，故事完整紧凑，剧本演员都优秀，文戏武戏都很精彩，所以口碑票房双爆；
到了第二部，突然引入港警政治部这个幕后BOSS，直接上升到国家安全层面，根本驾驭不了，又没法敞开了拍，就成了狗尾续貂了…
《寒战3》完全没法拍摄，因为太现实了！
“美团也有做在线选座嘛？”
他们不缺钱的，才拿到4亿的融资…
然后，市场给了他一记响亮的耳光。
听到这，陈曦立刻反问：“那你还让我跟格瓦拉接触？”
如果不是遇到了好莱坞大片的阻击，《寒战》起码能拿3亿票房！
现在的情况，能有1.8亿就不错了。
沈旭东摆手：“放心吧，美团A轮融资，我就投了5000万美元，占了15%的股份了，到时候，我花钱买断美团电影，直接就是我们手里的在线票务系统…”
“你好歹是科班演员出身，盘靓条顺的，看上你很正常…”
“格瓦拉的刘勇一点见识都没有，还沉浸在自己是行业老大的幻想里…”
美团的猫眼电影，2014年十一黄金周，参与电影《心花路放》的联合发行，独家垄断片源，这开创了电影宣发新模式，格瓦拉无票可卖。
……
“BAT看不上？”
“…他该不会认为，产品没准备好，猛推市场是浪费吧？”
“对！”
不理解…这么说吧，外卖就是典型的O2O模式：线上点单，线下送货，然后线上付款…
“到时候你就知道了！”
不过，沈旭东还是觉得失败——本来能有三亿，硬生生被做成了1.8亿！
憋屈
但他知道自己已经尽力了，《超凡蜘蛛侠2》和《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》原本是8月27号上映的，公司做了公关，挪到了8月31号…
“格瓦拉毕竟是内地第一家做在线售票的…我本来想着直接收购格瓦拉的…现在看来，格瓦拉团队不懂互联网，也不懂电影！”
然后，格瓦拉开始反击，也选择押宝电影。
在2014年贺岁档和2015年春节档，格瓦拉加入票补大战，押注了五六部电影，甚至如法炮制，独家垄断《一步之遥》片源。
由此可见，《寒战》确实不错，幕后配置，演员阵容也算顶尖，嘉禾、安乐联合制作。
“我问他未来的发展规划，他跟我扯了一大堆O2O、b2b…搞得我晕头转向！”
“怎么回事？”
但是，格瓦拉骨子里还是没变，押宝的电影大都是文艺范电影，像《一步之遥》、《狼图腾》、《闯入者》、《念念》，这些电影三四城市根本没人看，结果票房惨败，2亿元挥霍一空。
再然后，淘票票、微影时代入局，格瓦拉进入破产倒计时…
听到沈旭东这么讲，陈曦恍然：“…我说嘛，跟孔雀求偶似的…问他缺多少钱可以统一市场，他说什么钱够用了，现在格瓦拉就是市场第一…”
沈旭东接着问：“你有问他一旦BAT介入，他有什么应对策略嘛？”
格瓦拉不迷信大阵容，大制作，而是注重真正高品质的电影，好电影就应该有好的票房。
格瓦拉从一开始就没有胜算！
再加上遇到了沈旭东，干脆就直接转型幕后了…
“不懂电影？”
沈旭东有点无语，就没有BAT看不上的产业…
……
嘉禾跟刘得华永远不会合作的，即便他是免费客串，友情出演，嘉禾宁愿出钱找张雪友…
因为微信大热，“O2O闭环”这个词本年有泛滥成灾的趋势，不过大多数人对这个词的认知也就是“线上主导交易，线下给予服务，再返回线上”这样的程度…
“傻逼…互联网的打法就是砸钱圈地，然后在细分服务…这货绝对不是美团的对手！”
“他觉得线上票务这个市场太小了，BAT看不上！”
“嗯…”沈旭东点头：“内地的局面就是互联网发达，等到王兴弄清楚在线选座是趋势后，绝对会毅然杀向格瓦拉…”
沈旭东疑惑：“他是不是想泡你？”
“那…”
尽力了！
对了，《寒战》的刘得华被替换成了张雪友…
陈曦长相也算出众，虽然不算惊艳，但是脸庞大气舒朗，很有女强人的感觉。
挺尴尬的，这个电影的票房明显没有达到预期成绩…
嘉禾跟不少品牌都有联系，植入起来也很方便，浪琴手表、宝马汽车包括诗阁和杰尼亚服装…当然还有HTC手机…
陈曦回到BJ直接跟沈旭东吐槽格瓦拉…
当初中戏招她是按照大青衣方向培养的，可惜，之前的市场，几乎没有青衣派的容身之地…
“泡我？”
天美负责发行…
在线电影票务与整个电影产业紧密相关，又没什么行业壁垒，属于兵家必争之地。而格瓦拉引以为豪的服务在巨头们眼里只不过是小打小闹。
当然，盈利是可以肯定的！
这电影成本6000万港币，广告植入接近4000万港币，加上宣传成本，也不到3000万港币…从市场回报角度来讲，仅仅内地市场，《寒战》盈利接近3000万…
人家打的就是价格战，，背靠金主可以保证弹药充足，BAT强势入局推出各自的票务平台，凭借资金、资源上的优势逐渐吞噬市场份额！
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